От 30 до 100% роста объёмов с сильным начальником производства!
- Пытаетесь "внедрить" улучшения, но все работают как прежде?
- Часто слышите "нет времени", "нет ресурсов", "нет возможности"?
- Руководители не улучшают процессы, потому что "погрязли в текучке"?
- Операторам на линии это вообще не нужно?
Вообще-то, это проблемы начальника производства. Но он их почему-то не решает... Он не драйвер, а исполнитель. Профи своего производства, но не управленец. Знакомо?
В целом, находить и решать проблемы так, чтобы они не повторялись - это целая культура. Образ мыслей людей. Их поведение. Философия. Работать с которыми должен производственник. Просто он не знает - как. Он не умеет этим управлять...
Надо ему помочь!
Давайте вырастим Вам сильного начальника производства!