Небольшая история.

Когда я начал свой путь руководителя - это было самое тяжёлое время в моей карьере:

1. Тот хаос, который был до меня - никак не уменьшался: я хватался за всё, давил на людей, ругался и нервничал. Но ничего не менялось: люди продолжали работать так, как работали, изменения не принимали, часто приносили заявления на увольнение.
2. Плюсом к этому - я не находил понимания со своим руководителем. Он хотел от меня одного, а я считал, что нужно другое. Коммуникация никак не выстраивалась. Это также приводило к конфликтам и безумному напряжению всех сил - и моральных, и физических.

Наверное, на этом и закончилась бы моя карьера руководителя, если бы не наставник из Бельгии, которого прислала ко мне компания. Фактически, он взял меня за руку и провёл сквозь проблемы к вертикальному взлёту показателей.

Без него, мой путь выглядел так:

И я не уверен, что он шёл вверх. Скорее всего, меня бы уволили где-нибудь в середине или в начале. Но мне повезло - появился Кай (то самый наставник), и картина стала выглядеть по другому:

Кай мне подсказал с чего начинать, как управлять подчинёнными, как общаться с людьми, как анализировать и применять инструментарий. Вместе с ним мы улучшили результаты более, чем втрое!

Я могу побыть таким Каем для Вас или Вашего начальника производства.

Если интересно - заполните заявку ниже: