Школа Начальника Производства

Крутой управленец без отвлечения собственника или ТОПа
  • Производство в авралах?
  • Проблемы повторяются?
  • Люди инертны?
  • Система не работает?
  • Рост ведёт к ещё большему хаосу?

За 100 дней — без глубокого погружения собственника — выстроим управленческую команду, которая начнёт решать проблемы и наводить порядок.
Школа Начальника Производства
Крутой управленец без отвлечения собственника или ТОПа
  • Производство в авралах?
  • Проблемы повторяются?
  • Люди инертны?
  • Система не работает?
  • Рост ведёт к ещё большему хаосу?

За 100 дней — без глубокого погружения собственника — выстроим управленческую команду, которая начнёт решать проблемы и наводить порядок.
Если у вас в производстве:
✔ всё в авралах и пожарах,
✔ люди инертны и безынициативны,
✔ бардак на местах и «пофигизм» в головах,
✔ нет времени ни на развитие, ни на порядок,
✔ а руководители вместо управления просто «выживают» —

📌 Это не норма. Это точка перезагрузки.
Поверьте, вы не одиноки. Но выход есть.

Пройдите короткий КВИЗ, чтобы определить уровень развития производственной системы и получить рекомендации.
(жмите на слово "КВИЗ" или значок ТГ ниже)
А потом пойдём дальше.

Что делать?

👉 Перестроить систему управления.

👉 Научить людей думать, действовать и наводить порядок.

👉 Включить команду без давления и “мотивации снаружи”.


📌 Не ISO. Не тренинг. Не “Лин” и не “коучинг”.

Это жёсткая, практичная методика управления, проверенная на сотнях производств.

Что вы получите за 100 дней:
🎯 Результаты:
  • Управляемую команду, которая сама тянет систему.
  • Вовлечённых людей вместо “пофигистов”.
  • Устойчивый ритм управления: DOM, план-факт, зоны ответственности.
  • Снижение пожаров, брака, простоев.
  • Освобождение времени собственника.
📉 Без:
✘ Затянутых проектов
✘ Бессмысленных регламентов
✘ Псевдо-обучения без внедрения

📌Внутри курса:
  • Пошаговый план внедрения системы управления
  • Шаблоны и инструменты для настройки процессов
  • Обучение команды новым стандартам работы

Как? - Обучив Начальника Производства:

  • навыку выявлять главное (что даёт 80% результата при 20% усилий)
  • решению проблем так, чтобы они больше не повторялись (выстраиванию системы)
  • созданию "правильной прошивки" в головах людей и взращиванию правильных привычек
  • формированию команды не только внутри производства, но и со смежными отделами
  • работе с вовлечённостью персонала (чтобы все хотели у вас работать).

Через ЕЖЕДНЕВНУЮ совместную работу с командой и БЕЗ ОТВЛЕЧЕНИЯ от оперативных задач!

Кому подойдёт?
  • 🧑‍💼 Собственнику
    выйти из операционки, но продолжать расти
  • 🧑‍🔧 ТОПу
    выстроить систему, не таская всех за уши
  • 🧑‍🏭 Начальнику производства
    навести порядок, получить результат и усилить влияние

  • 🧑‍💻 Инженеру или специалисту
    понять, как стать руководителем
Что будет происходить?

  1. Проведём экспресс-диагностику (1-2 дня)
  2. Вместе с начальником производства найдём ключевые точки роста
  3. Внедрим с ним ритм управления (DOM, план-факт, анализ, контроль)
  4. Подключим команду (внутри производства и кросс функциональные связи)
  5. Отработаем отклонения
  6. Закрепим стандарты и роли

📆 Через 100 дней — самоорганизующийся управляемый поток

Отзывы учеников

Мощнейший курс "Школа Начальника Производства"

Программа:

Варианты участия:

Тариф "Всё сам"
(для личного роста)
  • доступ к материалам, неограниченный по времени
  • самостоятельная работа
  • одна рабочая встреча каждый месяц
  • проверка заданий
Стоимость 120 000 рублей

Сейчас: 70 000 рублей

(разово)

Тариф "Всё сам"
Тариф "С поддержкой"
(оптимально для результата)
  • ежедневное сопровождение начальника производства в работе с отклонениями, постановкой задач и формированием системных решений
  • установочная сессия с командой в начале каждого месяца для определения целей
  • доступ к материалам, неограниченный по времени
  • работа с материалами курса в сопровождении куратора

+

  • аудит на предприятии (проезд и проживание не вкл.)

+

  • чат поддержки 100 дней

Стоимость 200 000 рублей

Сейчас: 150 000 рублей

(в месяц)

Тариф "С поддержкой"
Тариф "С погружением"
(для бизнеса в целом)
  • тоже, что в тарифе "С поддержкой"

+

  • Работа в кросс функциональных рабочих группах для выстраивания процессов вокруг целей бизнеса в целом (темы и результаты определяются индивидуально).

+

  • чат поддержки неограничен по времени

+

  • Доступ к тренингу "TPS-думающая компания"

Стоимость 300 000 рублей

Сейчас: 250 000 рублей

(в месяц)

Тариф "С погружением"
Есть сомнения? Давайте пойдём по шагам — без риска для вас:

Шаг 1.
Берёте тариф «Всё сам» и смотрите курс в течение 24 часов.
Если покажется, что это «какое-то инфоцыганство» — я спокойно верну деньги, без лишних разговоров.

Шаг 2.
Если методика откликается — приезжаю к вам на диагностику производства (70 000 ₽ + проезд/проживание).
Вы получаете подробный отчёт и план развития: где «течёт», где «горит», и что с этим делать.

Шаг 3.
Видите, что план рабочий? Заходим в 3-месячное сопровождение (тариф «С поддержкой»):
— первый месяц — 10 000 ₽ (курс и диагностика уже были вами оплачены),
— второй и третий — по тарифу.

Шаг 4.
Через 3 месяца вы решаете:
— идти дальше самостоятельно,
— или продолжать со мной — и тогда оплата будет завязана на результат, а не просто «за процесс».

Всё честно!
Если резонирует — запишитесь на разбор, обсудим детали.
Обо мне
20 лет в производстве.
Прошёл путь от стажёра до директора завода.
Мои наставниками были лучшие европейские и российские управленцы!!!
Много раз делал Х2 к выручке на производствах.

Я могу поделиться с вами только тем, что реально работает "в полях". Презентовать красивые теории, как это делают многие консультанты, я не умею.

Мои главные навыки - создавать мощную систему производственного управления на предприятиях.

Я верю, что изменив подходы к управлению, всё больше и больше Российских предприятий станет лидерами мирового уровня.

Вместе мы сможем сделать нашу страну великой, как бы этому не пытались противостоять.
Made on
Tilda