Умение смотреть сквозь проблему в процесс - одно из ключевых умений Рыскаря! Почему ключевое? Потому что любая проблема - это всего лишь индикатор более глубинных сбоев. Сбоев процесса.
Любое изменение (улучшение) всегда лежит в серой зоне процессов. Зоне управления, обучения, взаимодействия, отношений с персоналом, стандартной работы и так далее. Умение видеть сквозь проблему - бесценно. Однако, это не всегда просто, поскольку предполагает знание того, как всё устроено.
Один из магистров Клана Растущих Марат Зарипов собрал все наши знания в один очень ёмкий интенсив, который заложит базу для изменения любому (даже начинающему) апологету Лина.
Посмотрите фрагменты курса и переходите по ссылке!
Марат Зарипов Эксперт в области TPS (лин, "бережливого производства")
Более 20 лет в промышленности, из них более 16 лет изучения TPS
9 лет практики лин в компании Magna из ТОП-5 автомобильных поставщиков в мире.
9 лет практики в формате работы JIT/JIS — "точно вовремя"/ "точно в последовательности" — это нормально и эффективно. Покажу, расскажу.
Опыт запуска в серийное производство более 12 новых проектов, 5 из них — на заводе Magna по производству сидений для автомобилей Ford, созданном «с нуля». Сумма бюджетов проектов превышает 300 млн. рублей.
