Глава 14

Утро выдалось непростым. Саня с трудом открыл глаза и долго слушал вибрацию будильника не в силах протянуть руку и выключить раздражающее жужжание. Голова была такая, как будто его ударили в лоб поросёнком. Почему поросёнком? Саня и сам не знал. Но сравнение, как ему казалось, было очень удачным.

Наконец, собрав всю силу воли, он повернулся и дотянулся до телефона. Было 6 утра. Господи! Зачем вставать в такую рань? В субботу!... Но тут он вспомнил, своё возвращение домой после посиделок с Батыем.

Все домочадцы уже легли спать, в квартире было темно. Саня разулся и понял, что несмотря на некоторое количество алкоголя, чувствовал он себя абсолютно трезвым. Видимо, небольшая пешая прогулка пошла ему на пользу и выветрила весь хмель. Тогда он решил, что завтра (а точнее уже сегодня) нужно идти на пробежку. Ему нужна свежая голова, чтобы обдумать всё услышанное за этот вечер. Спорт идеально подходил для упорядочивания мыслей. К тому же, Рыскарь дал такое задание. Разве можно ослушаться Рыскаря?

Тогда он осторожно и предельно тихо открыл шкаф в коридоре и начал искать свои кроссовки. Свет не включал, чтобы не будить семью. Поэтому приходилось подсвечивать себе фонариком телефона. Ему везло. Обычно скрипучая дверь шкафа в этот раз отворилась беззвучно. Шумные ящики открывались, как будто смазанные машинным маслом. Вещи передвигались и перекладывались без малейшего стука.

Но, судя по всему, эта звенящая тишина была только у Сани в голове. Потому что очень скоро включился свет, и в коридор высунулись испуганные лица жены и дочки. Саня стоял, щурившись от света, льющегося из спальни, в одном ботинке и с чёрным сабо жены в руках.

Девушка вздохнула, скомандовала дочери идти в постель, а сама пошла на помощь мужу.

Проснулся Саня на диване в гостиной. Видимо, прогулка настолько его отрезвила, что жена даже не пустила его в кровать. Рядом стояла коробка с кроссовками. Очевидно, что в своём желании пойти на пробежку, Саня был настолько настойчив, что лучшей половине ничего не оставалось, как организовывать поиски снаряжения в ночи.

Однако, было совершенно очевидно, что спорт на сегодня откладывается.

Саня встал и, пошатываясь, пошёл на кухню попить воды. Затем вернулся на диван и попробовал снова заснуть. Но сон, как рукой сняло.

Голова быстро заполнилась тревожными мыслями. Подступающее похмелье эту тревожность никак не уменьшало.

«Итак, что мы имеем?» - думал Саня.

«Показатели производства у нас довольно плохие. Это раз. Люди недовольны и устроили в цеху практически бунт. Это два. Считается, что за цехом я совсем не слежу, так как много жалоб на бытовые мелочи. Это три. Заводские инициативы в виде обходов игнорирую. Это четыре. Рекомендации консультантов также игнорирую. Это пять. Нарушаю корпоративную этику в общении с коллегами. Это шесть. Оборудование ушатал и обслуживание не организовал. Это семь. Илюша-Падла саморекламу себе делает, как будто он один только и работает в производстве. Это восемь. Всё это в голове у директора цветёт буйным цветом. Это девять. Выгонят меня с голой жопой на мороз, к бабке не ходи. Это десять».

Картина и в самом деле рисовалась очень печальная. Хреново было то, что он оставил шефа на выходные со всеми этими мыслями. И если пункт 10 в пятницу, наверное, был ещё под вопросом, то к понедельнику он станет единственным возможным решением.

Саня сел на диван и подпёр голову руками. Он даже не услышал, как в комнату вошла жена и села рядом.

- Доброе утро, забулдыга. Хреново тебе? – спросила она с долей лёгкой иронии. Видно было, что она сердилась, но не очень сильно. Муж не так часто позволял себе подобные загулы. – Под утро домой припёрся. У любовницы был?

- На кладбище и в баре с продажником нашим, - Саня поднял глаза и улыбнулся жене. – А потом -да, у любовницы, конечно. А что делать? Она ж скучает.

- Ты ей скажи, чтобы она тебя кормила лучше. А то сидишь весь грустный теперь… Столько пить то без закуски. Не ценит она тебя.

Саня задумался - стоит ли рассказывать жене о своих перипетиях на работе. С одной стороны, не хотелось её пугать, пока ничего ещё не случилось. С другой – они всегда всё рассказывали друг другу. Да и когда случится – будет уже поздно, а эффект будет похлеще холодного душа.

- В общем, Маш (по странной случайности, жену звали также, как и финансиста), тут такое дело…

И рассказал ей всё. И про проблемы, и про Рыскаря, и про Батыя, и про Финансиста Машу. Закончил тем, что в результате всего этого, стул под ним сильно качается, и что в понедельник многое будет зависеть от того, как закончится разговор с директором.

Маша внимательно выслушала мужа и сказала: «Пошли капучино попьём!»

Саня выдохнул. Не то, чтобы он ждал, что жена сразу начнёт истерить – нет, она у него была выдержанная и очень умная. Но после рассказа ему стало намного легче от её спокойной реакции.

Они быстро приняли душ, собрались, оставили дочь сидеть перед PS c завтраком и вышли на улицу. Любимая кофейня была в пяти минутах ходьбы. Они сели за столик и заказали завтрак и кофе.

- А шампанское у вас есть? – спросил Саня официантку.

- Есть. Холодное. Просекко. По бокалам, - понимающе улыбнулась девушка.

Саня жалобно посмотрел на жену.

- Ладно, давай... Что ж с тобой делать? Только смотри мне не спейся, если работу потеряешь.

- Обещаю! – радостно ответил Саня.

- Вообще, твоя работа – это ад, конечно! Давно хотела тебе предъяв накидать. Дома тебя нет. А когда есть, то лучше б не было – злой, запаренный, на всех срываешься. Поговорить с тобой не о чем, кроме твоей работы. Спишь плохо. Тебя так сердечный приступ хватит. А я слишком молода для вдовы…

- Да ладно… Какой я злой? Я стараюсь работу в дом не нести, - оправдывался Саня.

- У тебя это хреново получается… Ты злой Гринч, а не муж! Гринч, который пытается у нас украсть не только Рождество, но и Новый Год, 8 Марта, День конституции и прочую жизнь. Так что, если тебе придётся работу менять – может это не такая уж и плохая новость.

Сане стало ещё легче. Всё-таки жена была для него надёжной поддержкой и опорой. И за это он был ей чертовски благодарен. Нет, конечно, он не собирался сдаваться. Он ещё поборется. Но когда у тебя есть надёжный тыл – борьба уже не выглядит такой страшной.

- Спасибо тебе, любимая! Ты самая лучшая на свете жена!

- Это да. Видишь, как тебе повезло! Ну так и что ты собираешься делать?

- Ну поборюсь, конечно. Только пока не знаю как.

- Ну как? Вроде наставник тебе поможет сейчас показатели подтянуть. Ну ты расскажи своему директору стратегию развития.

- Да я так и собираюсь делать. Причём стратегию буду привязывать к деньгам. С РОПом договорились посчитать в понедельник, - Саня с удовольствием зажмурился и отпил холодного шампанского. – Уф!!! Хорошо… Но надо как-то с «маленькими» людьми ещё разбираться. С Падлой, с Юрием Сергеевичем, с консультантами этими. Загнобили они меня совсем.

- Ну так правильно. У них доступ к телу, так сказать.

- В этом то и дело. Реально, для улучшения ситуации, нужно очень много работы сделать. А я вынужден в эти подковерные игры вовлекаться. Энергию на это тратить. А энергии требуется куда больше, чем на полезную работу. Восьмой вид потерь в бережливом производстве, блин… В нашем случае – не восьмой, а первый.

- У меня на работе аналогичная ситуация. Есть в управляющей компании дама одна по кличке «Кошмар». Из этих «маленьких» людей, как ты их называешь. Ищет в филиалах всякую мелочь и раздувает из всего катастрофу перед начальством. То на командировку потратили аж 17 тыщ, то перерасход по сотовой связи копеечный, то обучения по английскому для сотрудников не согласованные. И доблестно всё это решает.

- Очень знакомая ситуация, - покачал головой муж.

- А начальство всё это слушает и с «виновными» даже не разговаривает. Не их уровень. А внешне создаётся видимость, что Кошмар за дело радеет, процессы оптимизирует. По факту экономии находит на 100 тысяч, а нервов и отвлечений от работы на миллион. При этом под носом такие проблемы, что мама не горюй. Но квалификации у неё не хватает на серьёзную аналитику. Вот она и кошмарит всех. И у начальства на хорошем счету.

- Ну чисто «маленький» человек. Всё как Рыскарь описывал: «Мелкая вода шумлива». Тоже устраивает реалити шоу…

- А всё потому, что у этой грымзы доступ к телу есть. Но и у тебя теперь он будет. Только тебе он нужен не разовый, а постоянный. Как у этих людей. Так что отнесись к разговору с директорам не как к сложности, а как к возможности. Тебе нужно разыграть свою партию.

- Хм, - Саня задумался. – Как это разыграть партию?

- Ну думай! Тебе должно быть виднее. Ты же там, а не я. Совета попроси у шефа своего. Люди это любят. Свою версию расскажи.

- А это мысль! Можно даже попросить о регулярных встречах. И помощь будет, и доступ к телу…

- Это правильно. У вас с ним должна быть единая картина мира. Альтернативная реальность, так сказать. А не только та, которую ему всякие падлы и кошмары доносят.

- Гениально! Слушай, давай заканчивать. Мне нужно домой. У меня идея появилась - попробую написать план на понедельник. Много нужно успеть. И пару звонков ещё сделать! – Саня оживился и начал ёрзать на стуле.

- Ну уж нет!!! – возмутилась жена. – Так не пойдёт. Это мой выходной. И спешить я отказываюсь. Вечером ко мне подруга придёт, тогда и будешь свой план писать. А сейчас закажи мне тоже шампанского. И расскажи – что это за Маша ещё у тебя появилась?
.................................
Когда тебя вот-вот уволят – это очень неприятная история. А когда ты ждёшь этого все выходные, а потом ещё и целый день понедельника – это неприятно вдвойне.

Саня пришёл к кабинету Артура Викторовича только в конце рабочего дня. Раньше не было никакой возможности, потому что по слухам, на завод приехал собственник - Дмитрий Геннадьевич Шац, и директор весь день пробыл вместе с ним.

Дмитрий Геннадьевич был человеком жёстким и, как говорят, очень компетентным в вопросах производства и управления им. Свой бизнес он начал лет 30-40 назад с покупки какого-то маленького ангара и развил его до масштаба нескольких заводов и лидерства в отрасли.

Все эти годы Шац не преставал учиться и осваивать всё новые и новые направления деятельности и методы управления бизнесом. По сему, человеком он был легендарным, и Сане очень хотелось с ним познакомиться и поговорить. Но раз директор назначил ему на пять, то, вероятно, собственник уже закончил свои дела и уехал.

Саня аккуратно постучал в дверь.

- Войдите! – услышал он уверенный бас директора. Саня вошёл.

Вопреки его ожиданиям, собственник никуда не уехал, а сидел в кабинете шефа и что-то внимательно листал у себя на компьютере. Он даже не поднял глаза, когда Саня вошёл и сел недалеко от него за стол, который примыкал к столу директора. Наверное, все переговорки были заняты, и большому боссу пришлось остаться на неприятный разговор, который его, вероятно, не особо то и интересовал.

- Здравствуйте, - нерешительно промямлил Саня.

Ещё 5 минут назад он был настроен по-боевому. Он подготовился по всем возможным вопросам, которые могли последовать от директора, посчитал прирост по объёмам (линия за выходные отлетела +25% от обычной своей нормы), собрал информацию от Батыя, раскидал все направления деятельности по подчинённым и т.д. Но сейчас при виде собственника вся его уверенность куда-то улетучилась. Такие люди умеют подавлять просто своим присутствием, даже не произнося ни слова…

- Привет-привет, - вздохнув, отозвался Артур Викторович. Шац по-прежнему глядел в монитор своего ноута. – Ну что ж, Александр Сергеевич… Нам нужно решить сегодня один важный вопрос нашего дальнейшего будущего.

Начало было - хуже не придумаешь. Во-первых, директор использовал слишком официальное обращение по имени и отчеству. Обычно, он называл его Сашей или Александром. Во-вторых, разговоры про будущее не сулили ничего хорошего. Особенно с учётом того, что на данный момент картина светлого будущего ещё не была нарисована в голове у шефа. А значит будущее для Сани было довольно мрачным.

- Давайте решим, конечно, - ответил Саня.

- Смотри, какой у нас расклад, - Артур Викторович раскрыл перед собой какую-то папку и начал читать с первого листа. К слову, папка была довольно внушительная, из большого количества каких-то листов и записок. Это тоже был очень плохой знак – видимо, разговор готовился уже давно.

- За время твоей работы мы, к сожалению, не видим положительной динамики не по одному из показателей производства…

- Как не видите?! Вот сейчас мы уже…

- Не перебивай меня, пожалуйста! Я закончу, и у тебя будет возможность высказаться, - прервал его директор. – Итак, роста показателей у тебя нет. Люди недовольны и приходят ко мне на тебя жаловаться.

- Так это Хмурый приходил, я полагаю. Он не делает ни фига. Ну не делал… Сейчас уже не так всё. Вот и жаловаться ходит. А что мне с ним делать? Не трогать, и пусть себе сидит, балду пинает?

- Саш… Ну я же просил.

- Извините, - Саня поник. Диалог складывался явно не так, как он себе много раз представлял в течении выходных. Его блестящие аргументы откладывались на потом. А «потом», как известно, может уже не наступить. Ну или наступит, но эти аргументы будут выглядеть очень бледно под грузом того, что уже было сказано. Директор продолжал:

- Складывается впечатление, что ты совсем не следишь за нуждами своих рабочих. А это крайне серьёзная вещь! Или ты думаешь, что у нас за забором очередь из желающих прийти к нам на завод? – шеф явно начинал заводиться. – Плюс, говорят, что ты не очень следуешь принятым в компании правилам коммуникации. Позволяешь себе с коллегами то, что позволять нельзя. Ещё и оборудование у тебя находится в непотребном состоянии. И это всё при том, что мы выделили тебе помощь в виде высокооплачиваемых консультантов. Но ты и их умудряешься игнорировать…

- Да какая от них помощь!? – вскрикнул Саня. Он решил, что терять ему уже нечего. Он вспомнил слова Рыскаря и продолжил:

- Херня всё это! Они грузят меня тем, что абсолютно не принесёт никакой пользы. Мне сначала нужно управление поставить и систему в порядок привести! А потом уже с этими консультантами разбираться…

Директор от такого всплеска эмоций на секунду опешил. Но быстро пришёл в себя. Глаза его стали жёсткими и злыми. Он набрал в грудь побольше воздуха, чтобы, видимо, быстро поставить своего подчинённого на место. Но тут собственник поднял глаза и заинтересованно посмотрел на Саню.

- Так. Интересно. А можно с этого места по подробнее?

…….

Часов за 10-12 до этого…

Саня приехал на завод к шести утра. Ему предстояло много чего сделать. Прежде всего он обошёл все точки, которые нужно было привести в порядок по результатам спонтанной встречи директора с рабочими.

За выходные в цеху сменилось 3 мастера смены. Каждому из них были поставлены задачи по приведению в порядок бытовых условий, заказу необходимых материалов и расходников, устранению замечаний обходов и прочее. Очень скоро стало понятно, что один из мастеров не выполнил ровном счётом ничего. Остальные более или менее всё сделали.

Отличившийся начальник смены ушёл на выходные. Саня не стал его беспокоить, но записал себе в ежедневник новый пункт о том, что нужно с этим разобраться. Как? Он ещё сам пока не знал. Но с этим определённо нужно было что-то делать. Мастер Серёгин уже не в первый раз забивал на распоряжения руководителя. И всегда находились уважительные причины – почему он это сделал. То было много простоев в течении смены, то люди не вышли, то времени не хватило и так далее. Словом, это начало входить у него в систему. Дальше оставлять это без внимания было нельзя. Нужно было выходить с ним на разговор, когда он пойдёт в дневную смену (если, конечно, сам Саня к тому времени ещё останется работать…)

Далее предстояло подготовить информацию для Батыя. Саня пришёл в кабинет, открыл отчёты и начал подводить итоги того, как отработали линии за выходные. Общая информация у него, конечно же была, но, когда он начал подсчитывать динамику – позитива у него прибавилось.

В этот момент в кабинет вошёл Рыскарь.

-Ты хрен ли здесь сидишь?
-А я смотрю, у тебя эта фраза вместо: «Привет! Как прошли выходные?» используется.
-У тебя деньги в цеху делаются, а не в кабинете. Пойдём, посмотрим – что у тебя там творится.
Саня встал из-за стола, и они вышли в цех, в котором было подозрительно мало шума.

Все линии стояли. Где-то операторы из ночной смены разговаривали с операторами из дневной, стоя перед оборудованием, где-то операторов не было совсем. Вокруг царила тишина и умиротворение.

Саня чувствовал, как злость начинает его захлёстывать горячей волной раздражения. Обычно он приезжал на работу около восьми или чуть позже, когда линии запускались или уже работали, и наблюдал кипучую деятельность. Ну то есть был уверен, что кипучая деятельность на предприятии происходит 24 на 7 и был спокоен. Сейчас же на часах было 7.37, и весь цех стоял.

Саня закипал. Больше всего бесило то, что сам он находился под дичайшем давлением, не спал ночами, думал о повышении эффективности, а всем вокруг, оказывается, на эту самую эффективность было совершенно наплевать. Его сегодня могут уволить, а люди преспокойно прохлаждаются возле линии, вместо того чтобы... Эх…

А консультанты эти долбанные... Вот какого хрена была потрачена такая уйма времени на разработку положения о премировании работников за рацпредложения? Это ящик уже пылью покрылся в коридоре. Никто туда ничего не бросает. А сколько совещаний и дебатов было… И предложения с экономическим эффектом, и без него, и по безопасности, и по качеству, и по улучшению условий труда. Столько категорий придумали, расценку назначили, целый регламент написали… Да на хрена это всё нужно было, когда вот они – потери. Но разве кто-то про них напишет? Конечно нет. Ведь намного лучше поработать на 20 минут меньше, а зарплату получить такую же.

А этот MTBF долбанный… А 5С… Реальность как-то грубо встряхнула Саню и открыла ему глаза. Не сказать, что это было приятно.

Они подошли к двум операторам, которые что-то самозабвенно рассматривали в телефоне перед линией.

- Что вы тут делаете? Почему линия стоит? – сердито спросил Саня. Рыскарь с лёгкой улыбкой стоял чуть в стороне и наблюдал за происходящим.

Операторы подняли глаза на начальника и … совершенно не испугались, как рассчитывал Саня. Более того, тот, кто держал телефон, даже не удосужился его убрать в карман.

- Так смену сдаём, Александр Сергеевич. Рассказываю – с какими проблемами столкнулся за ночь, - ответил один из рабочих.

- В телефоне у тебя вся информация что ли? Что вы там смотрите?

- Так это… - глаза у оператора забегали. – Показываю фото, как направляющую на конвейере повело. 40 минут выставить не могли.

- Давай и мне покажи.

Оператор начал лихорадочно тыкать в телефон. Было понятно, что смотрели они не направляющую. Однако, скоро он действительно показал фото, где одну из направляющих в упаковочном узле сильно погнуло, и фото после исправления.

- Это когда было?

- Вчера ещё, если честно. Сегодня вроде без особых происшествий отъехали.

- Так если без происшествий отъехали, то сейчас то, чего остановились? Приёмку-передачи смены на работающем оборудовании нельзя производить? – Саня продолжал закипать.

- Не знаю, - ответил оператор. – Можно, наверное. Но мы всегда так делали…

- Запускайте линию немедленно!!!

- Так старшего оператора нет. Как мы её запустим?

- А где он?

- Да кто ж его знает? В курилке, наверное. Смену сдаёт, - простодушно улыбнулся оператор.

Саня раздражённо направился к курилке. Рыскарь за ним даже не поспевал.

- Ну что? Инсайты пошли? —весело спросил он, догоняя начальника производства.

- Хуисайты, - зло ответил Саня.

В курилке, как и ожидалось, стояла толпа народу. Кто-то, как и парни на линии, смотрел в телефон, кто-то разговаривал, кто-то молча курил. Были даже несколько человек с чашками кофе. Справедливости ради, нужно отметить, что были и пару человек, которые внимательно изучали листки со сменным заданием. Возглавляли всю эту идиллию два мастера и один из технологов. И им всем было абсолютно нормально, что весь цех стоит…

«Как в офисе Гугла, прям. Бирюза сплошная, блин» - успел подумать Саня перед тем, как ярость захлестнула его с головой. Он подошёл к своим ИТР и начал кричать. Кричал громко, не стеснясь в выражениях и используя много нецензурной лексики. Спросил про то, почему стоят линии, почему нельзя делать приёмку на работающем оборудовании, почему руководители возглавляют этот бардак, вместо того чтобы производить продукцию (за что, собственно, они и получают зарплату). И так далее, и много чего ещё.

Рабочие удивлённо подняли головы и во всем глаза смотрели на начальника. Потом, поняв основной посыл, начали потихоньку тушить сигареты и расходиться по рабочим местам. Технолог сбежал с первых секунд Саниного спича, а мастера стояли, потупив глаза, пытаясь что-то возражать и оправдываться. Дослушав гневную тираду, они быстрым шагом удалились в цех.

В курилке никого не осталось. Саня стоял и тяжело дышал.

- Ну и хрен ли ты на них наорал? Да ещё и при подчинённых? – Рыскарь сидел на деревянной скамейке нога на ногу и перебирал в пальцах деревянные чётки. Другой рукой он достал из кармана сигарету и чиркнул зажигалкой.

- Вообще охренели!!! – Саня всё ещё был на психах. – Они что…не знают, что линии должны работать? Собрали вокруг себя толпу народа и сами же и курят. А должны наоборот из курилки выгонять.

- На себя поори тогда. Ты им сказал – что они должны, а что нет? Пришёл в кое-то веки в цех пораньше, и надо же – сюрприз… Оказывается люди уже много лет работают не так. Белый господин Саша считает, что работать надо по-другому. А все остальные должны были догадаться об этом? – Рыскарь выпустил дым и посмотрел сквозь клубы на Саню.

- Да это же очевидные вещи!!! Мы же нанимаем на работу профессионалов. Они сами должны знать – что делать. Мы им за это деньги платим, в конце концов. Да у них это и в должностной инструкции прописано…

- Ой, блядь, не начинай…

- Чего не начинать то?

- Что у них в должностной инструкции прописано?

- Что они должны предпринимать все необходимые действия для увеличения производственных показателей. Ну или что-то в этом роде.

- А у тебя, стало быть, этого не прописано в должностной инструкции?

- Почему не прописано? Прописано.

- А что же ты не предпринимаешь все необходимые действия для увеличения производственных показателей?

- Как это не предпринимаю? Ещё как предпринимаю! – Саня аж подпрыгнул от возмущения.

- Это поэтому тебя сегодня уволить могут? Потому что показатели шибко высоки? – Рыскарь с усмешкой затянулся сигаретой.

Саня хотел было что-то сказать, но только открывал и закрывал рот, потому что сказать было нечего.

- Ладно, - спустя какое-то время заговорил он. – Что надо делать?

- Ну для начала постараться больше таких сцен не устраивать прилюдно. – Рыскарь затушил свою сигарету. – Хочешь наорать – заведи в переговорку и наори. А лучше вообще не орать. Во-первых, это вызывает ответную агрессию. А во-вторых, это демонстрация твоего отчаяния. И страха. А это очень хорошо чувствуют люди.

- Да ничего я не боюсь! Чего мне бояться то?

- Да ты просто копилка когнитивных искажений. То у тебя люди должны всё сами знать, то страха у тебя нет. А семью без своего заработка ты оставить не боишься?

- Так это другое! Сейчас мы про линии неработающие говорим. И про операторов с мастерами. Чего мне их бояться то?

Рыскарь молча смотрел на Саню, ничего не говоря.

- Ладно, - мрачно выговорил тот. – Может ты и прав…

- Конечно, я прав. Люди чувствуют страх, как дикие животные. Эта способность нам досталась от предков и пока ещё окончательно не затухла под влиянием цивилизации. А тот, кто боится – не может быть вожаком. Не может быть лидером. Понимаешь? Люди не чувствуют в тебе альфу…

- Хм… Альфу? Ну ладно…

- Испокон веков на Руси было единоначалие. Царя называли не иначе, как Батюшка. И любили, несмотря на все горести и тяжкое материальное положение. И это в нас всё ещё живо. Как бы западные демократические веяния это не пытались изменить. У людей должен быть лидер. Крепкий и надёжный хозяйственник. Батюшка! Который и ремня даст, и по голове погладит. А ты?

- Что я?

- Распустил тут дисциплину, а потом орёшь на людей, как будто это они виноваты. Сам и виноват в этом. И нечего на подчинённых срываться.

- Понял уже. Делать то что? То, что не надо орать – я уловил.

- Ну ты являешься Батюшкой для своих людей? Риторический вопрос. Ответ – нет. А что надо, чтобы было да?

- Не знаю…

- Надо, чтобы тебе было не пофиг.

- Так мне и так…

- Возможно, - перебил Саню Рыскарь. – Но как ты это демонстрируешь? Приехал раз в год пораньше и накричал на людей, что они твои мысли не читают? Не катит… Приезжай каждый день тогда. Делай обходы. Говори, что нужно исправить. Вкладывай свой образ мыслей в чужие головы. Понимаешь?

- Кажется, да.

- И это не только курения касается. Это касается всего! Ты не управляешь производством. Производство управляет тобой. Точнее не производство, а Рой. Он тебе говорит – куда бежать и что делать. А должно быть не так. – Рыскарь закурил вторую сигарету.

- А как?

- Какое самое сильное средство против Роя? Подозреваю, что ты не ответишь. Самое сильное средство – система! В процессе выстраивания системы, ты убиваешь Рой. Но один ты не справишься. Тебе нужна команда. И чтобы команда имела в голове такой же образ мыслей, как у тебя. Чтобы вы все вместе выстраивали систему. Вот вокруг этой деятельности и создаётся круг единомышленников. Вот тогда ты станешь Папкой с большой буквы «П». Совместное делание решает!

- Философия красивая, конечно. Но что-то мы пока только болтаем. Как это достигается то?

- Через управление, конечно. То, чем ты вообще не занимаешься, как мы выяснили только что. Хотя у тебя это в должностной прописано, - заулыбался Аналитик.

- Любопытно.

- Хуепытно, как ты тут только что выразился. Сложность заключается в том, что чтобы создать образ мыслей в головах у людей, у тебя у самого должен быть какой-нибудь образ мыслей. А у тебя пока нет ни хрена. – Рыскарь затушил сигарету. – Пойдём посмотрим, как ты управляешь. Оперативку то организовал на сегодня?

- Организовал. В 8-30.

- Пошли тогда. 10 минут осталось.

Они вышли из курилки и направились в сторону переговорки. Все линии уже работали.

Продолжение следует…